工程項目管理ppt課件從培訓的角度出發,向我們介紹了有關工程管理項目工作準備方面的詳細過程,讓大家可以更好的理解該工作的主要內容,以及企業所需要加強的行為規范等,歡迎來極光下載站下載本課件!
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業受業主委托,按照合同約定,代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(也有些企業,擁有自己的施工組織,自行建設和管理自己的工程項目,也屬于工程項目管理范圍,管理方式和過程參考工程項目企業)。
-協助業主與各方簽訂承包合同、文明施工協議、安全保障協議等。
-代表業主進行建設用地規劃許可證及建設工程規劃許可證的報批。
-施工單位的確定及施工許可證的辦理。
-監理單位的確定。
-進行施工圖審查的協調。
工程項目管理是一種新的工程建設管理方式,這種管理方式與工程建設的目的相一致,是以工程項目為出發點、為中心、為歸宿的管理方式,它改變了傳統的以政府集中管理為中心的計劃管理方式。這一改革極大地解放和提高了我國工程建設的生產力。
在大學里已經將“建筑管理工程專業”更名為“工程管理專業”,說明這個專業的培養目標就是造就項目管理人才。在繼續教育方面,工程項目管理的教材有:全國施工企業項目經理培訓教材、全國工程建設監理工程師培訓教材、全國工商管理建筑業培訓《工程項目管理》教材等等。
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